[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//--> Skuteczne zarządzanie projektamiTrevor L. Young Jak ściągnąć Skuteczne zarządzanie projektami? - INSTRUKCJA1. Kliknijtutaj2. Postępuj zgodnie ze wskazówkami.3. Ciesz się Skuteczne zarządzanie projektami na swoim komputerze:)O, nie! Tylko nie kolejny projekt!•••Dlaczego projekty kosztują więcej, niż powinny: jak kontrolować budżet projektu?Kto, co i kiedy powinien robić: jak przydzielać zadania zespołowi projektowemu?Jak znaleźć złoty środek: wyważyć potrzeby decydentów i zespołu projektowego?Oto, co mówią ludzie w firmie, która źle zarządza projektami. Dlaczego tak mówią? Ponieważ projekt to praca wykraczająca poza zwykłe obowiązkisłużbowe. To godzenie sprzecznych interesów wielu ludzi i łamanie oporów w stylu "to się nie da".Dobry menedżer projektu nie wpada w pułapkę nadziei: wie, że nierozwiązane problemy z czasem narastają. Potrafi motywować ludzi do pracy pogodzinach, nawet gdy nie jest ich formalnym przełożonym. Dostrzega potencjalne zagrożenia dla projektu, które inni by zignorowali. Logicznieprzydziela zadania. Potrafi walczyć o fundusze i dobrych specjalistów. Buduje wokół projektu porozumienie: nie pozwala, by jego zespół pracowałnad czymś, co nie będzie zaakceptowane przez decydentów. Jest naciskany z wszystkich stron, a mimo to potrafi ukończyć projekt, nie powodująctrwałych konfliktów.Trevor L. Young, menedżer projektów z 30-letnim doświadczeniem, podpowiada, jak zaplanować, wykonać i zamknąć projekt. Dowiedz się:••jak stworzyć wstępną koncepcję projektu,jakich ludzi dobrać do zespołu projektowego,•••••••jak zapewnić projektowi poparcie decydentów,jak stworzyć dobry plan projektu, nie odkładając problemów na później,jak zarządzać czasem ludzi zaangażowanych w projekt,jak rozstrzygać konflikty powstające wokół projektu,jakimi kryteriami oceniać sukces projektu,co dzieje się z projektami, które wymykają się spod kontroli,jak kontrolować koszty projektu. POBIERZ Skuteczne zarządzanie projektami TERAZ! [ Pobierz całość w formacie PDF ] |